Вы не можете осознавать финансовые затраты, которые несет ваш бизнес, когда ваши члены команды недовольны. Эффективный лидер знает, как проверять, поддерживать и, при необходимости, улучшать моральный дух персонала. Если вы можете следить за моральным состоянием персонала, вы можете быть удивлены тем, насколько легко приносить улучшения, когда он начинает падать. Когда вы закончите курс обучения лидерству, вы можете начать понимать, как поддерживать высокий уровень морального духа на рабочем месте в рамках баланса между достижением целей и руководством людей.

Вот только шесть причин, почему моральный дух персонала может оказать такое влияние на нижнюю границу.

Улучшенная производительность

Когда моральный дух персонала высок, все работают хорошо. Производительность в целом улучшается, когда персонал любит приходить на работу. Вы обнаружите, что некоторые люди прибудут рано или опаздывают, не ожидая вознаграждений, просто потому, что им нравится быть на работе и наслаждаться задачами. Если вы хотите эффективное рабочее место с высоким уровнем производительности, работайте над тем, чтобы ваш персонал наслаждался рабочим местом.

Улучшенная производительность и креативность

Люди работают лучше, когда моральный дух персонала высок. Попытайтесь провести мозговой штурм, чтобы решить проблему в проекте, когда моральный дух персонала высок, и вы будете удивлены тому, как быстро приходят творческие решения. Проводите ту же встречу среди группы депрессивных, скучающих или невнимательных работников, и вы обнаружите, что встреча затягивается без ответа на проблему.

Сокращение количества дней отпуска

. Большая стоимость для любого бизнеса — это количество дней отпуска персонала. Если ваш моральный дух низкий, легче взять один выходной день вместо того, чтобы перетащить себя на рабочее место. Позитивный моральный дух персонала сокращает количество больных и оставляет дни, так как сотрудники получают удовольствие от работы, хотят участвовать и менее склонны подводить команду. Когда кто-то болен или находится в отпуске, вы должны заплатить за отпуск, замену и соответствующую потерю производительности.

Более пристальное внимание к деталям

Когда сотрудники пользуются работой, люди обращают внимание на то, что они делает. Когда моральный дух низкий, люди с большей вероятностью будут отвлекаться, совершать ошибки или работать медленнее.

Более безопасное рабочее место

Люди обращают внимание на правила безопасности, когда моральный дух персонала выше.

Повышенное качество работы

Наконец, сама работа становится более качественной, когда людям нравится то, что они делают.

Как улучшить моральный дух персонала

. Первым шагом в улучшении морального духа персонала является создание культуры, в которой ваша команда понимает, что их благосостояние , и моральный дух на рабочем месте, важны для вас как лидера.

Чтобы улучшить моральный дух персонала, вам нужно понять, что вызвало падение морального духа в первую очередь. Аргументы между членами команды, надзорные действия, которые запугивают, или возможность потерять работу, являются одними из распространенных причин, по которым сотрудники будут падать. Тяжелая рабочая нагрузка или чувство недооценки — другие причины, по которым люди покидают рабочее место. Прислушайтесь к своим сотрудникам и посмотрите, сможете ли вы понять, почему моральный дух падает.

Итак, как вы повышаете моральный дух персонала?

Выскажите беспокойство, дайте соответствующую обратную связь и будьте в восторге и искренне признательны за вашу команда. Это основные аспекты лидерства. Однако вы можете пойти дальше этого. Узнайте, что мотивирует отдельного сотрудника и дает награды, которые соответствуют этой мотивации. Один человек может оценить получение часа, а другой — билет в кино.

Конечно, вам нужно знать, как слушать, мотивировать и проявлять благодарность членам вашей команды, чтобы поднять штат. Вы можете изучить эти навыки посредством обучения лидерству.

Leave comment

Your email address will not be published. Required fields are marked with *.